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Maite Gassó, gerente de Lola Casademunt: las grandes cadenas se lo están repartiendo todo

16 junio, 2010

Lola Casademunt

Maite y Mar Gassó Casademunt, hijas de la fundadora Lola Casademunt, dirigen la empresa dedicada a la fabricación de bisutería y complementos como bolsos, cinturones, guantes y chales. Su madre, sin embargo, sigue en la brecha, es la presidenta y la última en dar el visto bueno a cualquier cambio o decisión tomada. Una experiencia y olfato del negocio que les ha transmitido desde pequeñas. Maite Gassó, gerente de la compañía, recuerda con el cariño que se gana con el tiempo y la distancia, que cuando todo el mundo estaba de vacaciones su madre les buscaba cualquier trabajo por hacer, fuera lo que fuera. Este trabajo duro y continuo es quizás la explicación a una fuerza innata que las mantiene atentas a la evolución de cada momento. La situación así lo requiere, tal y como explica Maite Gassó «tenemos que sobrevivir a la crisis y estar preparadas para todo, para actuar según nos indique el mercado».

La coyuntura económica que ha llevado a pequeñas empresas a su cierre, las ha hecho estar en la búsqueda constante por encontrar la fórmula adecuada para seguir adelante.»No sé qué dejará el mercado, Zara y sus amigos se lo están repartiendo todo», comenta. «La crisis la notamos todos, pero algunos pueden sobrevivir, a pesar de tener pérdidas, y otros no». Esto les ha hecho replantearse el modelo de negocio, que hasta ahora descartaba el sistema de franquicias. Creían que si abrían este canal se perjudicaba al otro, el de multimarca, que ha sido hasta ahora el centro.

Tener tiendas propias podría ser otra de las posibilidades que estudian, «pero da miedo porque vas por la calle y está todo lleno de tiendas con carteles de traslado o venta, eso te hace pensar, pero sabemos con certeza que el poder está en el punto de venta”. Es por ello que no descartan vender por Internet, pero con los mismos precios que en las tiendas porque «no nos podemos cargar nuestro cliente».

Su filosofía es el trabajo de hormiguita. La prudencia, forzada por el momento, las obliga a centrarse en el mercado español, donde tienen una red comercial muy cubierta desde hace años y donde todavía creen que tienen mucho por hacer. Sin embargo, si salen proyectos internacionales los tomarán «si tienes mucho dinero puedes hacer una inversión fuera fuerte, pero en estos momentos no seremos proactivas, sólo invertiremos donde sepamos que hay retorno y en los proyectos que nos vengan a llamar a la puerta». «Ahora tenemos muchas cosas hilvanadas y, por ejemplo, estamos aprovechando para contratar gente brillante que proviene de la competencia y que se han quedado sin trabajo».

Por el momento el producto sufrirá pocas variaciones. Aunque van introduciendo prendas cada temporada, descartan, por ahora, hacer colecciones enteras de ropa y pasar la frontera de los complementos.

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